La importancia del Networking y las redes sociales

01 de Diciembre del 2014
Por:  Darinel Herra

En la actualidad vivimos bajo un contexto de competitividad y competencia sin precedentes, la globalización y el uso de la internet rompieron toda clase de fronteras y paradigmas, y la búsqueda de empleo no ha sido la excepción. 

Hoy en día cuando realizanos la búsqueda de un nuevo empleo  no solo reaccionamos a las convocatorias locales o de nuestra área específica de conocimiento, si no que debido a la poca oferta de trabajo y falta de oportunidades laborales  nos vemos obligados a reaccionar a convocatorias que no tienen nada que ver con nuestro perfil profesional, y que se encuentran fuera de nuestra ciudad e incluso en ocasiones hasta fuera de nuestro país. 

Día a día egresan jóvenes universitarios que se enfrentan con la terrible realidad del desempleo y se suman a la estadística de las víctimas del paro laboral. Por todo ello te presentamos una de las mejores estrategias para obtener empleo rápidamente el Networking.

El networking o red de contactos consiste en hacer uso de todas aquellas relaciones personales y profesionales que haz  forjado durante varios de  experiencia laboral o como voluntario, y que es el momento justo de  hacer uso de ellas. Si no tienes experiencia y no fuiste un alumno muy participativo en tu etapa universitaria no te desanimes existe un mar de posibilidades. 

Cuando se busca una nueva oportunidad laboral, tantear todas las opciones disponibles es fundamental. A veces no es suficiente con los canales tradicionales; sino que hay que explorar más alternativas. Aprovechando las ventajas que ofrece el entorno virtual y las nuevas tecnologías, se puede lograr contactar con personas que de otra manera, resultaría posible. 

Gracias a las redes sociales y a las profesionales, millones de usuarios pueden ponerse en contacto con personas de todo el mundo de manera prácticamente inmediata, lo que facilita la tarea de buscar trabajo a miles de personas, ya que amplían considerablemente su lista de contactos personales y profesionales.

Con estas nuevas plataformas se pueden establecer intercambios comerciales, de información e incluso el envío de currículum. Los contactos pueden ser entre ex compañeros de colegio, de universidad, de trabajo o entre amigos. Pero se puede aprovechar todavía más y llegar incluso a gerentes o directores de distintas empresas, sin necesidad de conocerlos en persona.

Sin duda, las redes sociales se han consolidado como plataformas profesionales, hasta tal punto que actualmente Facebook cuenta con más de 900 millones de miembros, y traducciones a 70 idiomas. Por su parte LinkedIn ha conseguido más de 300 millones de usuarios activos, superando a Twitter que cuenta con 100 millones. 

Muchas empresas y personas han comprendido el auge de estas nuevas herramientas online, de ahí la importancia de cuidar lo que se publica y donde se comparte; ya que puede jugar en contra en materia laboral o bien a la hora de buscar un nuevo trabajo, pues son fuentes habitualmente consultadas por los reclutadores y que ofrecen información adicional del candidato que puede marcar la diferencia.

Es recomendable que a la hora de subir información personal en las redes sociales, se analice si ello afectará o no a la vida profesional. En este sentido es importante utilizar los filtros y opciones disponibles para limitar la visualización a personas que se encuentran fuera de tu círculo personal.

La Comunidad Laboral Trabajando.com – Universia ha realizado una selección de los principales aspectos que se deben tener en cuenta cuando se forma parte de una red social: 

- Cuidado con emitir expresiones negativas acerca del trabajo y/o jefes actuales o anteriores.

- Hablar y/o discutir sobre temas polémicos como política y religión.

- Subir fotos en las que se exponga una mala imagen personal.

- Faltas de ortografía o errores en la redacción porque pueden dañar la imagen profesional.

- Cuidar qué tipo de privacidad se va a querer en el perfil y cuál es la información que estará abierta para todos.

“El uso de las nuevas tecnologías e Internet permiten crear una red de contacto de nuestros intereses. Además, podemos construir una marca personal a través de los contenidos que generamos, en la participación de temáticas relacionadas y en los gustos que tengamos”.

“Las redes sociales exponen nuestros ideas, preferencias y hasta nuestras emociones. Todo esto construye una imagen de quiénes somos, por eso a la hora de publicar un comentario o foto, debemos hacerlo con prudencia, y teniendo en consideración las consecuencias que pueda tener”.

Las redes sociales facilitan la conexión entre profesionales y son un punto de encuentro virtual entre empresas y candidatos. Las redes profesionales online se están mostrando como una herramienta de networking útil, rápida y cada vez más popular.

La función de las redes profesionales es facilitar el networking entre una comunidad de personas que no se conoce, pero comparte su interés por el mundo de la empresa. Esto resulta muy interesante para quienes aún no tienen una cartera de contactos personales suficientemente amplia.

En Zona RH te ayudamos a buscar empleo, ponte en contacto con nosotros! dariherrera2010@hotmaiil.com

El papel de los Recursos Humanos en el cambio climatico.

El papel de los Recursos Humanos en el cambio climático.

Por Darinel Herrera

Las organizaciones y los  administradores de Recursos Humanos tenemos el gran reto de innovar, desarrollar  e implementar nuevos  procesos  y herramientas de gestión de personal capaces de brindar  aportes significativos al tema del  desarrollo sostenible ambiental.

En una era digital y con ayuda de las plataformas y herramientas tecnológicas es posible implementar procesos de capacitación, reclutamiento  y selección de personal a través de sofwares colaborativos  que nos permitan realizar dichos procesos  de manera virtual, reduciendo costos  y generando beneficios ambientales positivos. Con esto me refiero a que con dichas acciones se evita por  ejemplo  el uso de automóviles para el traslado de las personas  al evento o entrevista,  se reducen los desechos y residuos derivados del coffe break,  se ahorra de energía eléctrica, etc.

Recordemos que nuestro deber  como responsables de la Gestión de los  Recurso Humanos no solo se consiste en mantener al personal en un estado de satisfacción y productividad laboral, si no a su vez somos responsables de generar entornos agradables y sanos, para los trabajadores y sus familias. Por ellos debemos actuar con etica y responsabilidad social.



Le comparto un articulo muy interesante relacionado con el tema...

Cómo crear puestos de trabajo haciendo frente al cambio climático

By Christiana Figueres y Guy Ryder

En el pasado, la acción contra el cambio climático se veía a menudo como un obstáculo al crecimiento económico. Se consideraba que apostar por lo “verde” significaba sacrificar la prosperidad por el bien del medio ambiente. Hoy en día, tenemos más información y sabemos que a través de medidas de mitigación del cambio climático, las empresas promueven el crecimiento sostenible y la creación de empleo de alta calidad.

En Estados Unidos, por ejemplo, desde enero se han creado 1,2 millones de empleos “limpios”, según un estudio del Instituto Ecotech. Desde el año pasado, ha aumentado en un 115% el número de empleos de la industria solar y en un 50% los empleos relacionados con la eficiencia energética.

Según la Agencia Internacional de las Energías Renovables, en China ya son más de 1,7 millones las personas que trabajan en el sector de las renovables. La Red Global del Clima estima además que podrían crearse otros siete millones de empleos si se cumplen los objetivos del gobierno en energía eólica, solar e hidroeléctrica. A nivel mundial, se estima que en 2012 5,7 millones de personas trabajaban directa o indirectamente en la industria de las renovables, una cifra que podría triplicarse para 2030.

Pero la expansión de las energías renovables por sí sola no basta para afrontar el cambio climático. Es necesario además mejorar la capacidad del medio ambiente a absorber las emisiones de dióxido de carbono y aumentar la capacidad de las comunidades y los países a adaptarse al cambio climático, a través de formas más inteligentes de gestión de los activos naturales como bosques, fuentes de agua dulce, suelos y biodiversidad.

En Sudáfrica, existe una iniciativa que aborda el cambio climático desde ambos ángulos. Se trata del Programa Ampliado de Trabajo Público, que durante los primeros cinco años de funcionamiento generó un millón de oportunidades de empleo y que tiene el objetivo de crear 4,5 millones más para finales de este año. Además de en la producción de energía renovable, el programa hace hincapié en la recuperación y gestión de humedales y bosques y en la prevención de incendios. El programa fomenta además la inclusión social, dando empleo a grupos vulnerables como las madres solteras.

 Del mismo modo, en India, la Ley Mahatma Gandhi de Garantía de Empleo Rural tiene el objetivo de garantizar un medio de subsistencia en las zonas rurales, proporcionando un mínimo de cien días de empleo asalariado a todos los hogares cuyos miembros adultos se ofrezcan voluntarios para realizar un trabajo manual no cualificado. La mayor parte de estos empleos se dedican a aumentar la capacidad de recuperación del medio ambiente, mediante la conservación de suelos y agua, la prevención de inundaciones, la reforestación y la creación de pequeños sistemas de riego.

En Brasil, el programa “Bolsa Verde” ofrece incentivos a las familias pobres para realizar trabajos de conservación en reservas naturales locales. En su primer año, el programa pagó 35 dólares al mes a más de 16.600 familias y el objetivo es extenderlo a 300.000 familias y realizar proyectos de acción climática como el desarrollo de las renovables. Colombia y México también han puesto en marcha iniciativas similares.

Este potencial de creación de empleos “verdes” de alta calidad se verá multiplicado si el año próximo se alcanza un acuerdo climático global sustancial en la Conferencia del Clima de Naciones Unidas  un acuerdo con visión de largo plazo para lograr un mundo climáticamente neutro para 2050. La opción contraria -continuar aumentando las emisiones de CO2- no sólo limitará este potencial sino que perjudicará la actividad económica y, de acuerdo a estimaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), reducirá la productividad un 7% a nivel mundial.

Ya estamos viendo el costo de los fenómenos meteorológicos extremos, que aumentarán en frecuencia e intensidad a medida que aumente la temperatura global. El huracán Katrina, que golpeó Nueva Orleans en 2005, provocó la pérdida de 40.000 empleos aquel año. El ciclón Sidr, que asoló Bangladesh en 2007, perjudicó a cientos de miles de pequeños negocios y 560.000 puestos de trabajo se vieron afectados. En otras palabras, la acción climática no sólo creará nuevos empleos, sino que preservará los ya existentes.

Será inevitables que se pierdan algunos empleos cuando las industrias altamente contaminantes dejen sitio a actividades más sostenibles. Es necesario gestionar esas pérdidas para asegurar una “transición justa” hacia una economía climáticamente neutra.

La buena noticia es que las siete industrias más contaminantes, que representan el 80% de las emisiones de CO2, emplean sólo al 10% de la masa laboral. Unas pérdidas que podrían ser fácilmente compensadas con el crecimiento de la economía baja en carbono.

Por otro lado, los gobiernos deben promover la reconversión y el aprendizaje de los trabajadores para que éstos puedan aprovechar las nuevas oportunidades de empleo en el sector de la energía limpia y la gestión de los recursos naturales. En definitiva, crear puestos de trabajo sirve de poco, si no hay trabajadores preparados a ocuparlos.

En la actualidad dos de los problemas más generalizados son el cambio climático y el desempleo (especialmente entre los jóvenes y las personas no cualificadas). El hecho de que ambos se pueden abordar a la vez, mediante políticas que se refuerzan mutuamente, deja a los gobiernos y organismos internacionales sin excusas para la inacción. La OIT y la Convención sobre Cambio Climático de la ONU son conscientes de ello, pero no pueden actuar solas.

Los líderes mundiales reunidos en Nueva York para la Cumbre del Clima de la ONU este mes y en París el próximo año tienen la opción de apostar por la descarbonización y dejar así a las generaciones futuras un planeta más seguro, más saludable y más próspero que ofrezca oportunidades de empleo digno a millones de personas. Esta es una oportunidad que todos deben aprovechar.

.Autores: Christiana Figueres es Secretaria Ejecutiva del Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). Guy Ryder es Director General de la Organización Internacional del Trabajo.

7 razones por la que no encuentras empleo

Cotidianamente muchas personas se acercan a mi para contarme que llevan meses e incluso años sin encontrar trabajo, que han enviado cientos de solicitudes de empleo  sin recibir una respuesta satisfactoria, y es precisamente el método de búsqueda el punto clave del problema. 

Por frío que parezca, las personas somos percibidas por las organizaciones como productos que satisfacen sus necesidades.  De igual forma como cuando tu vas al súper a comprar un producto, las empresas lo hacen con nosostros.

Por ejemplo en la actualidad cuando necesitas una nuevo producto lo primero que haces es entrar su sitio web  y visualizar las  diversas opciones que tienes para elegir, comparando su precio, diseño, calidad  y funcionalidad, y lo haces primero en linea por que sabes que esto te ayuda a ahorrar tiempo, energia, gastos de transporte, etc. Finalmente haces tu elección y compras el producto que más te llama la atención y que satisface tus necesidades. 

La misma lógica usan los reclutadores  buscan a las personas más atractivas y que cumplen sus expectativas y necesidades, utilizando los métodos de búsqueda más eficientes y económicos para reducir costos. "No busques, atrae"

7 razones por la que no encuentras empleo

Como buscador de empleo, lo más probable es que pases todo el tiempo recorriendo la web en pos de oportunidades de trabajo. Pero ¿sabías que la mayoría de las vacantes nunca se anuncian en línea? Probablemente no.

También apuesto a que no tienes ni idea de cuánto tiempo dura la mayoría de las entrevistas, cuántos candidatos compiten por el trabajo de tus sueños, o la cantidad de dinero que pierdes durante el transcurso de tu carrera si nunca negocias tu salario.

El proceso de búsqueda de trabajo es complicado y difícil, y hay muchas cosas que probablemente no sabes. Sin embargo, si haces investigación y te haces de la información correcta, el resultado debería ser favorable.

Aquí están 7 cosas que InterviewSuccessFomula.com ha averiguado sobre el proceso de búsqueda de trabajo, y que probablemente no sabías:

1. En la actualidad el 80% de las vacantes no son anunciadas en línea.

2. El promedio de personas que solicita cualquier trabajo es de 118 de los cuales solo el  22% de los solicitantes obtienen una entrevista.

3. Muchas empresas utilizan software de gestión de talento para leer los CVs, eliminando hasta el 50% de las solicitudes antes de que algún humano lo vea.

4. En promedio, las entrevistas duran 40 minutos. Después de eso, por lo general toma entre 24 horas y dos semanas conocer la decisión de la empresa.

5. ¿Qué buscan los empleadores antes de hacer una oferta? Alrededor del 36% busca habilidades multitarea; 31% busca iniciativa; 21% busca pensamiento creativo y 12% busca algo más en el candidato.

6. El 42% de los profesionales se siente incómodo haciendo una negociación salarial. Por no negociar, una persona puede llegar a perder más de 500,000 dólares para el momento en que cumpla 60 años.

7. Más de la mitad (56%) de todos los empleadores reportaron que al menos un candidato rechazó su oferta de trabajo en 2012.

¿Por qué son estas estadísticas y hechos tan útiles e importantes?

Sabiendo que la entrevista promedio pasa sólo 40 minutos, por ejemplo, es un buen recordatorio de que tienes muy poco tiempo para dejar una impresión memorable en tu entrevistador.

“Un director de recursos humanos tiene que tomar una decisión que puede costar a una empresa miles o decenas de miles de dólares [en ese corto tiempo]“,  “Por lo tanto, son muy sensibles a los más pequeños detalles, como a qué tan nervioso está el postulante, o errores de ortografía en su curriculum vitae. Además, si no estás preparado, incluso cuando eres el más calificado, es muy difícil de demostrar “por qué” en tan poco tiempo.”

Aquí hay algunos consejos  para preparar tu entrevista:

Reconocer que la búsqueda de empleo es una habilidad y un proceso separado. “Si eres bueno o no en lo que haces tiene poco que ver con el éxito que tengas en la búsqueda”, dice Carniol. “Tendrás que invertir energía en el aprendizaje de este proceso y recordar que cualquier frustración que puedas enfrentar durante la búsqueda no está relacionada con lo valioso que puedes ser en el puesto.”

Identifica tus principales logros. Las organizaciones quieren saber cuáles son los resultados que puedes ofrecerles, por lo que tu curriculum vitae, carta de presentación y entrevista deben centrarse en resultados concretos, “Recuerda que debes añadir números y ser lo más específico y detallado posible. Si puedes, desarrolla una historia detrás de cada uno de estos logros.”

Prepara un discurso. “En 60 segundos debes de ser capaz de explicar cuál quieres que sea tu próximo paso y cómo podrás crear valor (destacando tus logros)”.  Ese discurso será muy útil para la portada de tu CV, redes sociales, e incluso durante charlas con amigos y familia acerca de tu búsqueda de empleo. Si tienes claro lo que quieres y lo comunicas de motivada y valiosa, la gente querrá ayudarte.

Pule tu curriculum. No te va a conseguir una oferta de trabajo, pero uno CV malo puede sacarte de la carrera.

Empápate de la industria. ¿Qué nuevas tendencias, tecnologías, o terminología necesitas tener en cuenta? ¿Qué empresas vienen con fuerza (y pueden estar contratando)? ¿Existe alguna competencia específica que debas mejorar para ser más competitivo en el mercado laboral actual?

Haz un inventario de tu red. Ese 80% de puestos de trabajo que no se publican se descubre a través de las redes de conocidos.  “Y si inviertes el tiempo de hacer un mapa, la red será mucho más grande de lo esperado.” Crea una lista de ex compañeros de trabajo, compañeros de clase, compañeros de equipo de deportes recreativos, otros miembros de tu congregación religiosa, familiares y vecinos,  básicamente, de cualquier persona que conozcas.” Fortalece esas conexiones a través de LinkedIn.”

Una vez que te preparas adecuadamente, ¿cómo puedes asegurarte de que has hecho una búsqueda exitosa de empleo?

Enfoca tu búsqueda de empleo. Tratar de conseguir “cualquier trabajo” es mucho menos eficaz que centrarte en un puesto de trabajo específico en un determinado tipo de organización que se alinee con tus habilidades y experiencia.

“Si no cumples con los requisitos para un puesto, piensa muy bien antes de aplicar. Podrías estar perdiendo tu tiempo, así como el de tus entrevistadores.”

Dedícale tiempo. “La búsqueda de empleo es algo a lo que se deben invertir varias horas a la semana “, dice. “La mayoría de las veces, por desgracia, no recibirás ninguna llama de vuelta. Aunque frustrante, eso es normal. Es necesario mantener la misma actitud y destinar tiempo suficiente la próxima semana.”

Ve a la entrevista preparado. Haz tu tarea y averigua sobre el entrevistador y la empresa para que estés preparado adecuadamente. Además, llega a la entrevista con tu propia historia y preguntas para el entrevistador. Esto te ayudará a destacar entre otros candidatos.

Haz seguimiento. “Es posible asistir a una entrevista y no recibir respuesta. Una semana es una buena cantidad de tiempo para hacer una llamada si no has recibido respuesta.”

Entiende el poder de la negociación. Una vez que has conseguido el trabajo, puedes tener la oportunidad de negociar los términos, como el salario y las prestaciones. ¡No tengas miedo de hablar! Podrías perderte de cosas adicionales si no lo haces.

Por que los reclutadores desechan tu CV en segundos!

Cuando buscas empleo, el  currículum es un arma de dos filos,  que puede ser capaz de construir o destruir todas  tus posibilidades de obtener un  empleo. EL  CV es tu principal carta de presentacion, es decir, proyecta lo mejor y lo peor de ti. 

Un reclutador experimentado   puede detectar rapidamente si eres una persona detallista, pefeccionista, o bien alguien que simplemente haces las cosas por compromiso y sin pasion. 

Los gerentes de contratación y reclutadores identifican con facilidad  signos reveladores que les ayudan a descartar a los candidatos a primera vista. Algunos de ellos son CV que pueden hacer que un solicitante parezca, entre otras cosas, descuidado, inmaduro o simplemente no valioso con relación a la competencia.

Y ésta es el punto principal de este articulo: 

cualquier persona, independientemente de su educación o experiencia, puede caer en estas trampas.

Estos son los siete errores comunes que los profesionales de contratación  ven todo el tiempo:

1. Utilizar una dirección de correo electrónico ridícula

Tus amigos de la universidad pueden saber exactamente por qué chicopelodeperro@yahoo.com te queda bien, pero para los reclutadores y gerentes de contratación podría no ser tan divertido. “simplemente acaba con tu credibilidad”.

2. Cometer errores de ortografía y gramaticales

Es hora de admitirlo, tu madre tenía razón. “Si no se te puede confiar la corrección de tu currículum, ¿por qué debería confiarte detalles una vez que estés en el trabajo?”.

3. La inclusión de fuentes, colores y otros gráficos alocados

La creatividad es deseable en muchos puestos de trabajo. Pero los currículos que parecen proyectos de arte no lo son.

“Mantén el documento simple y claro. Si nos toma demasiado tiempo averiguar dónde trabaja la gente y qué hace, no llegarán muy lejos”, dijo Maryanne Rainone, directora gerente de Heyman Associates en Nueva York.

Una excepción podrían ser los candidatos a los empleos de artes gráficas. Sin embargo, incluso en estos casos, el lugar para mostrar sus habilidades de diseño no es el currículum en sí mismo, sino más bien el enlace a un sitio que muestre su portafolio o archivos adjuntos de su trabajo.

4. No utilizar palabras clave

Los términos particulares del trabajo que deseas y las habilidades pertinentes que tienes deben ocupar un lugar destacado en tu currículum y perfil de LinkedIn. Presta atención a las palabras en la descripción del trabajo, dijo Arms. “Pregúntate a ti mismo primero: ¿Satisfago los criterios?" Si es así, ¿se refleja eso en tu CV?

Algunos empleadores utilizan software para buscar palabras clave cuando están revisando cientos de currículos de los solicitantes. Los reclutadores también utilizan palabras clave para encontrar posibles candidatos a través de LinkedIn y otros sitios.

Kelly Dingee, directora de reclutamiento de personal estratégico en Staffing Advisors in Maryland, sugiere pensar en términos generales acerca de qué palabras usar.

Si ella está tratando de reclutar para un puesto de encargado de desarrollo, por ejemplo, buscará no sólo ese título de trabajo, sino palabras como “filantropía”, “recaudación de fondos” y “grandes donativos”.

5. Indicar todo excepto tus logros

Simplemente enumerar tus responsabilidades del día a día (por ejemplo, la gestión de un sitio web, organizar de conferencias) en tus empleos actuales y pasados no te hace diferenciarte del resto.

En lugar de ello, los responsables de contratación deben poder detectar a primera vista lo que has logrado (por ejemplo, duplicar las ventas, aumentar la audiencia en 30%, cerrar el mayor negocio de la empresa, etc.).

6. Escribir demasiado

Escribir un libro es una hazaña impresionante, pero tu CV no debe leerse como tal. Los reclutadores no leerán párrafo tras párrafo. Preferirán ampliamente puntos cortos con viñetas.

7. Olvidar incluir fechas

Los años en que trabajaste en cada puesto que tuviste deben ser fácilmente detectables. De lo contrario, “parece que alguien está tratando de ocultar algo”.

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Decálogo como utilizar Linkedin para encontrar trabajo.

La organizaciones y sus necesidades han cambiado a un ritmo extremedamente acelerado durante los ultimos años. En la actualidad las empresas ya no buscan personal con  grandes curriculums sino grandes talentos!, es decir, individuos  capaces de generar grandes  cambios a favor de la organizacion. 

 De igual forma  los   procesos de reclutamiento han evolucionado, se ha dejado  atras el uso de  metodos tradicionales y de publicacion de convocatorias en medios escritos y agencias de reclutamiento,  dando paso a una era  tecnologica a traves del uso  e-recruitment. 

Aqui te compartimos el decálogo de consejos con los que puedes  mejorar tu  Marca Personal  utilizando la  red Linkedin para encontrar trabajo.

Según Marta Blasco Camacho, profesora de RR. HH. del CEF.- y la UDIMA y autora de estos consejos, “Linkedin se ha convertido en un foro de empleo de primera magnitud, pero paratener éxito es indispensable conocer aquellos aspectos y detalles que nos van revalorizar frente los demás candidatos”. Así pues, he aquí diez consejos para mejorar la Marca Personal orientada al empleo en Linkedin.

1. Exponer con claridad y concisión la cualificación profesional. Contable, abogado, psicólogo, director general, etc. Esto facilitará la búsqueda para los hipotéticos reclutadores, sobre todo cuando se está buscando trabajo en España. Los nombres rimbombantes o en otros idiomas han de quedar para las tarjetas de visita. Si se busca trabajo en el extranjero se debe hacer otro perfil en inglés.

2. Hacer un perfil orientado a logros y a objetivos cumplidos. No basta con una simple cronología de experiencias y diplomas como puede ser un CV. Se deben especificar detalladamente los trabajos realizados y los puestos desempeñados. Hay que saber venderse. Esto es muy importante, ya que puede marcar una gran diferencia con respecto a otros competidores.

3. Incluir fotos, vídeos y presentaciones de la propia experiencia profesional. Está comprobado que las imágenes, los vídeos, etc. pueden atraer la atención hasta tres veces más (“una imagen vale más que mil palabras”) que lo que se nos obliga a leer. Una imagen o un vídeo nos ayuda a superar la “infoxicación” (sobrecarga informativa) que nos rodea. Captar la atención del reclutador es siempre el objetivo principal.

4. Utilizar una foto de calidad. Según cifras de Linkedin, añadir una foto en el perfil eleva siete veces la probabilidad de ser visto. Por lo tanto hay que cuidar la foto a incluir. Ha de ser una que transmita la imagen que se quiera dar, y si es posible realizada por un profesional. Descuidar este aspecto puede dar al reclutador una impresión de falta de atención en los detalles o incluso que no siga leyendo el perfil.

5. No incluir palabras que “se lleva el viento”. Expresiones como “soy responsable” o “orientado a objetivos” no aportan nada por sí solas. Se deben sustituir por especialidades en el apartado “extracto y aptitudes”, o bien demostrar esas aptitudes definiendo logros específicos que las demuestren (por ejemplo, “durante los tres últimos años, he conseguido X ventas", "he gestionado un equipo de X personas", etc.).

6. Cumplimentar la información de contacto. Tanto si se busca trabajo como si se posee una empresa, no hay que poner dificultades de localización al reclutador o futuro cliente. Un consejo: añadir los datos de contacto en las primeras dos líneas del extracto para que esté claramente visible y se facilite la localización.

7. Contactos: la calidad debe primar sobre la cantidad. Tener más de 500 contactos puede ser positivo para la propia reputación y genera la idea en el reclutador de que está leyendo el perfil de un candidato con habilidades sociales. Sin embargo, y aunque una red de contactos es indispensable, no hay que coleccionarlos. La calidad debe primar sobre la cantidad.

8. Gestionar la red de contactos. Hay que tener un objetivo claramente definido a la hora de hacer contactos nuevos y saber la estrategia a seguir para relacionarse con ellos. El qué, el cómo, el cuándo, y para qué será muy importante meditarlo.
9. Capacidad de síntesis. A la hora de contactar o mandar mensajes a nuestros contactos. Sobre todo, hay que personalizarlos. Debido a que este tipo de herramienta se utiliza a menudo a través del smartphone, en muchas ocasiones no enviamos ningún mensaje o enviamos el que sale por defecto. Es un craso error, ya que a todo el mundo nos gusta que se dirijan a nosotros por nuestro nombre y nos trasladen un mensaje específico.

10. Participar en grupos. Esta sección permite gestionar el conocimiento, estar al día de las nuevas tendencias y conocer a diferentes personas afines al propio sector e intereses. El hecho de participar en alguna discusión puede dar una buena imagen de marca, y el reclutador puede pensar que se trata de una persona que aporta y no que quiere solo recibir sin dar nada a cambio. Los grupos son una buena forma de “venderse”.

Llevarse bien con el jefe

                                              Llevarse bien con el jefe

Para promocionar en un empleo, y abrirse camino en la escala corporativa, hace falta algo más que cualificaciones, suerte, méritos o confianza… hace falta llevarse bien con el jefe. La mala relación con el jefe inmediato superior afecta al trabajo, pero también tiene consecuencias en otras esferas de la vida, incluida la familiar y el estado de salud del trabajador: síntomas como: estrés, insomnio, inseguridad, fatiga, baja autoestima… o una mezcla de todo ello, tanto a nivel psicológico como físico.

La mayoría de trabajadores que afrontan este problema dimiten con la esperanza de que en el nuevo trabajo disfruten de una mejor atmósfera. Y así, una mala relación se traduce en la búsqueda de un nuevo empleo. El 70% de las personas que cambian de trabajo lo hacen por su mala relación con su jefe inmediato.

Estudios de la empresa Gallup destacan que los empleados renuncian para dejar a los jefes y no a las empresas. La misma agencia concluyó, en el mercado estadounidense, que una mala relación con el superior inmediato es la primera causa para renunciar a un empleo. Y por tanto, supera a otras razones que podrían parecer más importantes como: el nivel salarial, la falta de promoción, el exceso de horas extras no retribuidas o el trabajo en sí mismo.

Más datos: seis de cada diez empleados “no confían en su jefe”, y una tercera parte se lamenta de que “nunca les escucha”, según una encuesta realizada por la consultora Otto Walter. Del otro lado las cosas no están mejor, la misma consultora llega a estas conclusiones: nueve de cada diez directivos opinan que es muy difícil contratar personas responsables, competentes, motivadas y comprometidas con la empresa.

La opción de quedarse en la compañía y darle la vuelta a la situación no es la favorita, según se deduce de las estadísticas. Pero quizá es la mejor. Sin duda, encontrar una vía de entendimiento favorecería al trabajador que así mejoraría sus habilidades. De otra parte, ¿quién le garantiza que en el siguiente empleo no le ocurrirá lo mismo? Ir de trabajo en trabajo, en búsqueda del ambiente perfecto, parece una utopía. Huir no parece una solución porque al final uno siempre acaba encontrándose consigo mismo y con sus debilidades. ¿Y si el reto no fuese sobrevivir a la relación y aguantar, sino convertir esa mala relación en algo completamente diferente y en una motivación para quedarse?

1. Decir lo que el jefe piensa. Hace al empleado irrelevante. Si no hay debate, aportaciones de valor, complementariedad, contraste, incluso diferencias… ¿para qué contratar a dos personas que idean lo mismo? Tal vez bastaría con una. Por esta razón, estar de acuerdo en todo no es una buena estrategia.

2. Decir lo que uno piensa. Hace al empleado rebelde. En el polo opuesto está el trabajador que siempre está en desacuerdo, llevando la contraria, buscando la polémica. Es una situación en la que no hay puntos en común, ni entendimiento, ni ganas de tenerlo. Y crea un ambiente explosivo que convierte el espacio laboral en una guerra de trincheras. Es un rol destructivo. Al fin y al cabo, nadie en su sano juicio dice siempre todo lo que piensa, por prudencia o respeto.

3. Decir lo que el jefe no piensa. Hace al empleado necesario. Cuando un empleado “sorprende” a su superior y hace aportaciones: diferentes, creativas, nuevas… añade valor al equipo; ya que proporciona una nueva mirada. Siendo así hay complementariedad, suma de criterios, aportación mutua de ideas, aprendizaje compartido. Es un rol constructivo. De las tres opciones, esta es la mejor porque crea sinergias y convierte al empleado en alguien valioso, más necesario y menos reemplazable que otros.

4. Entender las necesidades del jefe. Tener trabajo no significa que quien está en esta situación tenga claro para qué le contrataron y qué se espera de él o ella. La forma más rápida de saberlo es preguntando al jefe inmediato: ¿cuáles son mis objetivos prioritarios?, ¿qué resultados debo proporcionar?... Cuando se tienen presentes las necesidades del superior y los desempeños del cargo, todo es más fácil, no hay malentendidos y la relación fluye mejor.

5. Ser empático y ponerse en su lugar. De entre todas las expresiones de la inteligencia emocional, la empatía ocupa un lugar prioritario. Cada uno sabe cómo está, qué siente y qué piensa, pero a menudo olvida que el jefe también tiene que lidiar con todo eso. Tratar de imaginar qué le motiva, cuáles son sus preocupaciones y temores, incluso sus inseguridades, permitirá acercarse a la persona que hay detrás del profesional y poder entenderla mejor.

6. Proveer soluciones a los problemas. En lugar de dejar sobre la mesa del superior todos los problemas, conviene aportar opciones y posibles soluciones a medida que van surgiendo las dificultades. A nadie le gusta estar resolviendo todo a todos, resulta agotador. Cuando se llevan asuntos al jefe es una prioridad acompañarlos de posibles soluciones para discutirlas.

7. El jefe no es un amigo. El ámbito laboral y el profesional son diferentes y mezclarlos puede ayudar o puede perjudicar, pero no garantiza una mejor relación. Dos tercios de los empleados creen que no es posible ser amigo del jefe debido a los diferentes roles. Como siempre “el camino medio” es lo más prudente: no mantener una relación ni demasiado estrecha ni demasiado distante. Hay que huir del amiguismo y abrazar la profesionalidad. No hace falta ser íntimos, pero sí es necesario llevarse bien; son cosas distintas.

 8. No tratar de “caerle bien”. Lo que los demás piensan es incontrolable. Por lo tanto, tratar de ser del agrado de un superior es una empresa perdida de antemano. Aunque podemos influir en lo que piensan los demás de nosotros, nunca podemos controlarlo, y estar pendiente de ello es una pérdida de tiempo y energía.

9. Mejorarse a sí mismo. En lugar de intentar arreglar la relación, ¿por qué no tratar de mejorar uno mismo? El mundo está lleno de gente tratando de cambiar a los otros, pero pocos intentan hacerlo consigo mismos. Las relaciones son un reflejo de las personas, si queremos cambiar los efectos, habrá que enfocarse en las causas. Y las causas dependen de todos y cada uno de los intervinientes. Cuando un trabajador transciende los problemas con su jefe, a menudo lo hace también con otros tipos de relaciones, ya sean personales o profesionales.

10. Centrarse en el trabajo. Tal vez el trato con el jefe no es el mejor, pero hay otras cosas buenas en el trabajo. Conviene recordar por qué se eligió ese trabajo y recuperar los elementos que hacen del puesto una buena opción. No todo es perfecto, pero tampoco todo es malo. Además, cuando se está enfocado en la tarea, los problemas se relativizan, hay prioridades más allá de uno mismo, y el bien del equipo, o del departamento, eclipsan otros objetivos.

Un jefe es un hombre que necesita a los demás”

Paul Valery

Tal vez, deberíamos huir de los patrones: o todo o nada, amigo o enemigo. Cuando el ego toma el control de una relación, desea poner la relación a su servicio y manipular al otro: si el otro se comporta como su ego desea, todo irá bien y será amigo; si no se comporta como espera, la relación se deteriorará y le declarará enemigo. Hay un camino medio de transformación que atañe a ambos: jefe y subalterno; y el poder está en las manos de ambos por que la relación es de los dos.

La asertividad es “el camino medio” en el cual una persona manifiesta su opinión, pero lo hace de un modo respetuoso y no agresivo. Manifiesta lo que piensa y siente, lo cual es indiscutible, ya que es su propiedad emocional y mental. Y no discute lo que hace o dice el otro, porque no le corresponde juzgar. En ese ámbito aséptico y no personal, el diálogo puede desarrollarse libre del ego de ambos, lo cual beneficiará a todos. Una vez más, dialogar con el jefe es la solución, no desde la rebelión o la sumisión, sino desde la asertividad.

Un cambio en la relación redundará en un entorno laboral más efectivo. El jefe respetará más a su subordinado y éste habrá mejorado sus habilidades comunicativas que le servirán para una promoción en ese puesto o en otro. Y una vez hecho ese cambio, y cuando la relación se normalice, entonces uno puede plantearse quedarse o marcharse (ya no es una huida) con la certeza de que la próxima relación con un nuevo responsable será un desafío para el que se cuenta con las habilidades que le permitirán afrontarlo con éxito.

Cuando los empleados también son líderes

“Todos tenemos un líder interior que está deseando que lo liberen. Todos poseemos una capacidad natural para dirigir que no tiene nada que ver con un cargo, ni con la edad, ni con dónde vivimos. Todos tenemos este potencial. Lo único que necesitamos es ser conscientes y reconocerlo. Si la gente de todas las organizaciones, de las empresas, de los Gobiernos, de las comunidades, de las escuelas abrazaran este concepto, el mundo entero se transformaría. Y una vez se despierta el líder interior, se ha de poner en práctica cada día, porque cuanto más se utiliza este poder, más se conoce” (Robin Sharma, autor de El líder que no tenía cargo).

Los errores mas comunes que cometes al buscar trabajo

¿Te suena el dicho ‘Salió a buscar trabajo con ganas de no encontrarlo’? Pocas personas con una necesidad real de trabajar tendrán esta mentalidad, sin embargo, sus acciones pueden demostrar lo contrario.

Te presentamos  5 vicios de la búsqueda de empleo que están causando que no puedas colocarte en una empresa.

Aplicas a trabajos para los que no estás calificado

La primera clave para una búsqueda de empleo efectiva, es leer detenidamente cada vacante y asegurarte de que los requisitos coinciden con tu experiencia y preparación.

Es posible que la información de la vacante no sea suficiente para saber si cuentas con las habilidades necesarias para el puesto, sin embargo, no inviertas tiempo cuando la vacante tiene requerimientos específicos que no posees.

Recuerda que mientras más criterios cubras en la vacante más posibilidades hay de ser contratado. Si estás aplicando a trabajos que ‘te encantaría obtener’ pero para los cuales no estás preparado, difícilmente tendrás éxito.

Envías tu CV de forma masiva

Cada empresa busca a un candidato específico, con ciertas cualidades y perfil. Por lo tanto, antes de postularte a una vacante destaca en tu CV destaque la experiencia y habilidades que son relevantes para el puesto.

Cuando te postulas a muchas vacantes de diferentes empresas con un mismo Currículo, es más difícil diferenciarte del resto de los candidatos, por lo tanto pasas desapercibido.

Esfuérzate por personalizar tu CV para cada vacante y recuerda que menos es más.

Te recomendamos leer: Construye un poderoso CV y dale un giro a tu carrera

No sabes qué quieres

‘Quiero un trabajo de lo que sea’ es una frase común entre la comunidad sin empleo, sin duda refleja que la persona tiene mucha necesidad de obtener el trabajo, pero aun así hay que tener claro qué estamos buscando.

Es muy importante fijar un objetivo, de lo contrario, regresamos al punto 2, lanzando disparos al aire sin obtener resultados.

Piensa en tus cualidades y para qué eres bueno, si es un trabajo que te motive podrás convencer mejor al reclutador en una entrevista.

Eres vitamina, no aspirina

De acuerdo con la especialista en asesoría profesional J.T. O’Donnell, creadora del portal Careerealism, hay dos tipos de candidatos: la vitamina y la aspirina.

“Constantemente escucho en entrevista a gente que se vende diciendo ‘soy eficiente, trabajo en equipo, soy accesible, hago mi trabajo a tiempo’, eso está muy bien, pero esas son ‘vitaminas’. Es lo que haces para conservar tu trabajo, las empresas esperan que lo hagas”.

Sin embargo, de acuerdo con la especialista, estas no son las cualidades con las que debes venderte. “Lo que debes hacer es posicionarte como ‘la aspirina’, es decir un solucionador de problemas, esto es lo que te hace diferente de la competencia”.

O’Donnell recomienda que la próxima vez que envíes tu currículum o acudas a una entrevista, expreses cómo ayudarás a la empresa para ahorrar dinero, vender más, hacer los procesos más eficientes y productivos, “esto es lo que realmente justifica un buen salario o un ascenso”, asegura.

¡Conviértete en la ‘aspirina’ mejorando tus competencias!

Tu imagen en redes está descuidada

Más reclutadores están utilizando internet para conocer a los candidatos; sobretodo en puestos para profesionistas, la imagen en la red es cada vez más importante.

En algunas áreas laborales conviene tener un blog e incluso una página personal, en otras, bastará con que tus redes sociales reflejen a la persona detrás del CV.

Tip extra. Limitas tu búsqueda a una sola herramienta

Cuando estás determinado a encontrar empleo debes explotar todos los recursos de los que dispones. No es suficiente consultar la bolsa de empleo de tu universidad o escribir en Facebook que buscas trabajo.

Mientras más recursos explotes para lograr tu meta, más oportunidades tendrás de ser contratado.

Actualiza tu red de contactos, busca en tu tiempo libre, regístrate en bolsas de trabajo e inscríbete a ferias de empleo virtuales.