miércoles, 4 de junio de 2014

La importancia de la inclusión y la diversidad en el mundo laboral




En los años 90, la palabra "diversidad" estaba ligada a la tolerancia para las minorías en términos de raza género, etnia, religión y orientación sexual.

La diversidad e inclusión en una organización se trata de crear una cultura organizacional lo suficientemente fuerte para comprender las diferencias de cualquier tipo. Eliminar la discriminación, es un concepto que ha evolucionado. Hoy además se considera la diversidad como una ventaja competitiva, que incluye culturas, estilos, destrezas, educación, y  formas de ver el mundo. Esto se convierte en una oportunidad para aquellos recién graduados que buscan aumentar su desarrollo profesional y encontrar ambientes de trabajo flexibles.

Buscar compañías que destaquen en sus iniciativas la diversidad y la inclusión, es una buena opción para los egresados que buscan un lugar de trabajo donde la comunicación sea abierta y se valoren las ideas y el aporte de todos los empleados. En estas organizaciones, además de enfrentarse a formas diferentes y aumentar así sus competencias, pueden acceder a un mejor entendimiento de diferentes mercados y mejorar las habilidades de comunicación.

La diversidad e inclusión en una organización se trata de crear una cultura organizacional lo suficientemente fuerte para comprender las diferencias de cualquier tipo, con programas que aseguren el bienestar de los empleados, y donde exista un ambiente en el que la comunicación sea abierta y efectiva.

Se trata de ir  más allá de fomentar un ambiente de mente abierta y libre de prejuicios. El objtetivo es que la compañía sea un espacio donde todos los empleados puedan compartir sus ideas libremente, y donde sea una costumbre, y no un reto, hablar claro en las reuniones”.

En una empresa donde un estudiante tiene amplias oportunidades de relacionarse con diversos clientes y empleados, mejorar sus habilidades de comunicación, y muchas veces, practicar un nuevo idioma. 

Las organizaciones modernas han entendido lo que en su momento, el entonces secretario general de las Naciones Unidas, Javier Pérez de Cuellar, diría en la conferencia de la UNESCO de 1996: “Para los grupos y las sociedades, la cultura es energía, inspiración y enriquecimiento, al tiempo que conocimiento y reconocimiento de la diversidad”.




Dedicado a todos aquellos que respetan la diversidad, que luchan por  crear un mundo incluyente y de igualdad entre los hombres.  

Dale click al enlace del video:

https://www.youtube.com/watch?v=S14QJcI4KNs

domingo, 25 de mayo de 2014

Mucho mas que dinero! Como motivar a tus empleados?




Mucho más que dinero...

En cualquier trabajo es vital que los empleados estén motivados. Quienes ocupan cargos como superiores en una empresa y tienen personal a cargo deberán hacer todo lo posible para lograrlo ya sea disponiendo o no de dinero.

No negaremos lo evidente: el dinero es importante. Es lo que nos motiva a acudir cada día a nuestro lugar de trabajo. Con el salario cubrimos gran parte de las necesidades que Maslow recoge en la base de su pirámide: alimento, ropa, ocio, etc.

Cuando recibimos por primera vez una compensación económica por el resultado de nuestro trabajo, es evidente que nuestra motivación alcanza niveles máximos. Entendemos esa bonificación como justa recompensa a nuestro trabajo bien hecho.

El peligro está en que, una vez que ese aumento dinerario se repite, pasa a considerarse como un derecho adquirido, como un plus a añadir en nuestra nómina, perdiendo así todo su poder para motivarnos. Es más, si un día dejamos de percibirlo, se consigue el efecto contrario: sentimos que nos privan de algo que ya nos pertenecía, creando el consiguiente malestar.

No se trata de que deban desaparecer las compensaciones económicas. Pero no se pueden convertir en el único método empleado para motivar al personal.El dinero no es la clave para incentivar a un empleado a cumplir con su trabajo y buscar lo mejor para la empresa. Te presentamos algunas formas sin gastar un solo peso:

Sé generoso con los halagos: A todas las personas les gusta ser halagados o reconocidos por su trabajo.

Deja de lado a los gerentes: Remover al líder de un proyecto para que el equipo pueda trabajar eficazmente y ponerse a prueba puede ser una maravillosa oportunidad.

Haz que tengan sus ideas propias: Las personas odian que les digan lo que tienen que hacer.

Nunca critiques: A nadie le gusta que le digan que ha hecho las cosas mal. Cuando debas señalar algo erróneo, hazlo de tal manera que la persona pueda aprender de sus errores.

Haz de todos un líder: Subraya las fortalezas de cada persona y hazle saber lo que lo hace excelente a cada uno.

Reconoce a quienes hacen las cosas bien y entrégales pequeñas recompensas: Puedes instrumentar juegos internos o escribir los logros de los empleados en una pizarra

Comparte el dolor y las recompensas: Debes ser honesto y transparente y compartir los éxitos pero también los fracasos.

Esto les creará una atmosfera de bienestar, tener a tus empleados se reflejará en su desempeño.

10 formas no económicas de motivar:

1. Sea agradecido

2. Dedique tiempo a sus trabajadores

3. Proporcione feedback (retroalimentación, información del proceso)

4. Cuide el ambiente de trabajo

5. Proporcione información sobre la empresa

6. Involucre a los empleados

7. Fomente la autonomía

8. Establezca alianzas con cada trabajador

9. Celebre los éxitos

10. Utilice el desempeño para discriminar la tarea realizada.


domingo, 18 de mayo de 2014

No sigas enviando currículum, haz networking¡




  • Por: Karelia Vásquez 

  • Una conversación distendida puede hacer más por tu vida laboral que todas las entrevistas de trabajo. Descubre por qué ya no necesitas un máster, sino una buena agenda

"Intentar seducir a alguien sin haberlo 'googleado' antes es un pecado". Habla Keith Ferrazi que presume de tener 5.000 contactos en su agenda que le contestarían el teléfono a la primera. La seducción a la que se refiere no tiene nada que ver con el amor, sino con el duro mundo laboral. Y lo afirma porque si intentas que alguien te preste atención debes hablarle de algún asunto que le interese para que así te recuerde la próxima vez. ¿Cómo conseguir esa información? Google habla. Ferrazi es un experto en 'Networking', el arte de tejer una red de amigos, cuasi amigos o conocidos que resultarán más útiles a la hora de encontrar trabajo que el más engordado de los currículum académicos.

Hay gente que conoce a todo el mundo. Nacida para ver y para ser vista. Personas que parecen tener un don mágico para moverse y hacer contactos. Pero no hay ningún misterio en ello, todos se han trabajado su agenda concienzudamente, siguiendo una estrategia con pasos muy concretos y esperando un resultado predeterminado. El 'networking' es una ciencia en la que nunca se da una puntada sin hilo. La buena noticia es que se puede aprender, o eso al menos intentan demostrar Ferrazi y Tahl Raz en el libro "Nunca comas solo. Claves del networking para optimizar tus relaciones personales" (ed. Amat).

Su argumento para animarnos a convertirnos a esta nueva religión es sólido. Veamos: "La lealtad y seguridad que antes ofrecían las empresas pueden ahora proporcionarlas nuestras propias redes. El trabajo para toda la vida se acabó; ahora todos somos agentes libres que manejamos nuestras propias carreras a través de múltiples empleos y empresas. (...) Nuestras carreras ya no son caminos, sino paisajes por los que se debe navegar", ilustran los autores. Lo primero que hay que saber es que tener contactos implica trabajo y estrategia.

No se puede llamar indiscriminadamente a cualquiera, no se puede quemar la agenda. Hay que saber qué queremos, a dónde deseamos llegar y a quiénes necesitamos para llegar hasta allí. Su máxima es "hay que trabajar con los otros, no contra ellos". La misma filosofía se aplica en ecosistemas empresariales muy innovadores de Sillicon Valley, la cuna de las grandes empresas informáticas norteamericanas. "La gente aquí es generosa con su agenda, ofrece sus contactos porque sabe que eso les hará más fuertes", me contó un ejecutivo español de 34 años que lleva cinco trabajando en una empresa tecnológica de San Francisco.

Los estadounidenses creen en el 'networking' a pie juntillas. En toda conferencia que se precie se reserva una hora antes del evento para construir o agregar nuevos contactos a la red. Cada uno lleva una etiqueta en la chaqueta con su nombre y la gente fluye con naturalidad llamándose por su nombre de pila y preguntándose: "¿Qué haces?”, “¿En qué estás trabajando?". Donde muchos en España daríamos una respuesta vaga o haríamos un chiste para socializar, ellos sueltan un pequeño discurso (no más de dos minutos) que resume cuáles son sus objetivos y hacia dónde van. Si hay intereses comunes se intercambian las tarjetas, y si no, cada quien va a por el siguiente posible contacto. Keith Ferrazi deja claro que el 'networking' no se lleva bien con la desesperación: "Olvida las imágenes que todos tenemos de desesperados individuos sin trabajo pidiendo todas las tarjetas que puedan en conferencias o eventos. (...) En realidad la gente que tiene un amplio círculo de contactos, mentores y amigos sabe que debe conectarse mucho antes de necesitar nada de nadie", explica, y prosigue: "La dinámica para crear una relación requiere tiempo. Solo con tiempo se puede ganar la confianza de alguien".


PROHIBIDO DESAPARECER

En una red hay que estar, permanecer visible y activo. Eso requiere esfuerzo y tiempo para asistir a eventos y conferencias donde dejarse ver. Nadie dijo que fuera fácil, pero sí que es imprescindible en los tiempos que corren. Sin embargo, estos gurús del arte de la agenda advierten que también tiene que ser divertido. No hay que temer conectar a los contactos entre sí."El valor de una red crece proporcionalmente al cuadrado del número de sus usuarios (...) es como un músculo, cuanto más la usas, más grande se hace". Aquí no funciona aquello de guardar los contactos con egoísmo para cuando sean necesarios. Al contrario, cuanto más compartas, más crecerá la red y más útil será. 

La esencia es que siempre haya alguien generoso y dispuesto a echarte una mano y esto solo puede con- seguirse cuando uno ya lo ha hecho antes. Quizás lo más difícil para mantener viva la agenda es lo que Ferrazi llama "hacer seguimiento". Todos tenemos una o dos cuentas de correo electrónico donde entran más mensajes de los que salen. Muchas veces no recordamos los nombres de quienes reclaman nuestra atención. Así que el reto es que nos recuerden entre una montaña de tarjetas, correos electrónicos y números de teléfono. Para Ferrazi, "un buen seguimiento te pone delante del 95% de la gente". Y puede hacerse en forma de correo electrónico dejando pasar 12 horas desde el primer encuentro, pero no más de 24, según estos expertos.

Una vez que consigas que recuerden tu nombre y tu perfil profesional, y que lo asocien con tu cara hay que mantener la relación. A este asunto dedican Keith Ferrazi y Tahl Raz un capítulo entero de su libro y lo llaman de un modo muy gráfico: "Dar toques, constantemente". Porque eso y no otra cosa es lo que hay que hacer. Para ellos un toque es "un saludo rápido y desenfadado"

Según estos gurús, las personas con las que intentas crear una relación nueva deben "ver u oír tu nombre por lo menos en tres medios (por ejemplo, correo electrónico, llamada telefónica y encuentro cara a cara) hasta que puedan reconocerte". Todo está calculado en esta disciplina. Por ejemplo, para convertir a un contacto en un amigo "se deben tener por lo menos dos encuentros cara a cara fuera de la oficina"

El propio Ferrazi reconoce que para mantener su red hace docenas de llamadas al día. La mayoría de ellas son saludos que deja en el buzón de voz y admite que, a veces llama cuando sabe que no le van a coger el teléfono, pero basta dejar el rastro de la llamada perdida para que alguien te recuerde.

Una advertencia antes de poner manos a la obra. Existe una figura temible: el 'networker' pelmazo. Va con la copa en una mano y un mazo de tarjetas en la otra. Las reparte sin orden ni concierto y suelta el rollo para venderse a la primera de cambio. No le imites. No funciona. Todo el mundo le huye.

lunes, 12 de mayo de 2014

Consigue el puesto! Usa tu branding personal



No importa si estás buscando empleo, quieres cambiar de empresa o buscas asumir una nueva posición de liderazgo en donde te encuentras laborando, para cumplir estas metas solo debes posicionarte. El reto de todo profesionista es distinguirse y para eso debes definir y usar tu branding personal.

los reclutadores actualmente buscan en sus candidatos competencias como: que resuelvan problemas, tomen decisiones y tengan una buena comunicación verbal y no verbal.

Factores que pueden mostrarse durante una entrevista de trabajo. Actualmente, el 70% de los jóvenes que logran ser contratados en un empleo es gracias a que realizaron una buena entrevista.

Para presentarte a una entrevista debes considerar que tu mejor arma es el branding personal; es decir, todos esos aspectos que te permitirán dejar un recuerdo poderoso en la mente de tu entrevistador.

La marca personal ayuda a que cuando escuchen tu nombre recuerden los atributos que te hacen sobresalir y ser tomado en cuenta.

 “En este mundo en el que nadie es imprescindible, tener una marca personal te ayuda a posicionarte en un lugar privilegiado en la mente de quienes quieras que te tengan en cuenta”.


1. Imagen profesional extraodinaria
Hombres y mujeres deben lucir espectaculares. Usa tu atuendo para generar confianza y atraer la mirada, recuerda que un aroma o un estilo de vestuario pueden ser tu carta de presentación y lograr que te distingas del resto de los candidatos.

Un estudio revela que el 7% de la comunicación es el contenido y las palabras; mientras el 55% tiene que ver con cómo te ves. En general, más del 90% de nuestra comunicación es no verbal.

2. Actitud
Tienes pocos minutos para impresionar así que lo mejor es que te presentes con naturalidad y frescura, camines con aplomo y seguridad. Con claridad en que vas a ganar.

3. Calidad humana
Si logras crear empatía con tu entrevistado y la gente que te rodea, esto también será valorado. La mejor arma para generar apertura es la sonrisa. A ningún reclutador le gusta tener a gente incómoda en su empresa.

“No te preocupes por ser un hombre de éxito, mejor preocúpate por ser un hombre de valor” Albert Einstein

4. Tu propuesta única de valor
Para encontrar ese valor preguntante: ¿Qué es lo que tú haces que los demás no hacen? Por ejemplo: el trato con la gente, la atención fina, la especialidad misma, la técnica al realizar tu trabajo o eficiencia.

5. Dominio del tema
No basta con decir que eres bueno, debes demostrarlo. Para esto, te puedes valer de herramientas como LinkedIn o Blogger en donde puedes publicar lo que haces en el mundo profesional.

6. Calidad de tu trabajo
Durante una entrevista esto se refleja desde cómo entregas tu currículum vítae, la calidad de los materiales.  Cuando vayas a una entrevista lleva tus documentos en una carpeta negra y un portafolio, una pluma de calidad y una tarjeta de presentación. Además puedes acompañar este documento con una carta profesional amigable y con impecable ortografía.

7. Mentalidad de triunfo
Cree en ti y en tu capacidad. Debes presentarte en una entrevista con la convicción de que con tus estudios, tu experiencia y dominio del tema puedes ofrecer los mejores servicios a un cliente.

 ¿Tu branding personal cumple con todos estos requisitos?









domingo, 4 de mayo de 2014

Cuatro puntos que ‘dañan’ tu CV




Aprende cómo vender tu CV si tienes poca experiencia, periodos de desempleo, o varios trabajos; el documento tiene 10 segundos para causar una impresión positiva y entonces ser elegido.

 Un currículo bien escrito no garantiza trabajo, pero si logras plasmar por qué eres el indicado para el puesto, este documento cumplirá su objetivo de motivar al reclutador para que te llame a la entrevista.

El único fin del CV es abrir el apetito del empleador, "estimular su interés por conocer al candidato".

Roberto Esparza, autor del libro "Empleología. La Ciencia del Empleo", define el currículo como una visa de entrada a los procesos de atracción y selección de talento en las empresas. 

"Un curriculum poderoso puede descartar a 150 personas en un instante. En una primera etapa el documento sólo se lee en 10 segundos, por lo que de explícito, claro y conciso, debe cautivar a primera vista".

Un primer mito a romper respecto al CV es que quedará perfecto al primer intento. Además de actualizarlo, es necesario practicar más de una vez su redacción para afinar detalles que pueden restar puntos frente al reclutador. Por ejemplo, incluir una fotografía; 57% de los CV enviados a un reclutador incluyen este elemento.

el volumen de documentos por revisar y las actividades que tiene el reclutador, la recomendación es no distraer la atención con elementos como la foto. Esto distrae del objetivo primordial de un currículum, que es comunicar aptitudes y habilidades.

Lo mismo sucede con el apartado ‘objetivo profesional', sólo en 44% de los casos se incluye esta información. "Las metas y deseos no son interesantes para el reclutador; hay que prescindir de frases como: buscar la realización personal y profesional".

Reglas para destacar

Entre los puntos que restan atractivo al curriculum se encuentran los siguientes deacuerdo a los datos de la OCC:

1. Desempleo. Los motivos por los que se vive este escenario son diversos, desde un recorte de personal, hasta buscar nuevas oportunidades. Ante los ojos de la empresa, un dato de este tipo genera preguntas como: "¿estará actualizado este candidato?"

Toma nota. Desempleo no debe ser sinónimo de desocupación. Buscar ordenar los datos de forma que ese periodo sin trabajo no sea tan evidente. Sin embargo, el reclutador tiene estrategias para detectar estos datos, así que busca con qué información equilibrarás; mencionar cursos, trabajo independiente, acciones de voluntariado o cualquier otro dato que descarte la imagen de "profesionista oxidado". 

2. Poca experiencia. Es común que en determinado punto de la trayectoria profesional se busque incursionar en un área diferente. Un obstáculo podría ser la falta de experiencia. Por ejemplo, no es sencillo para un Ingeniero Automotriz incorporarse al sector de manufactura si su experiencia de los últimos cinco años se vincula a ventas.

Toma nota. Lo primero que una empresa filtra es experiencia laboral. El reclutador debe asegurarse que el candidato reúne competencias clave; un CV sin ejemplos de trayectoria vinculada al puesto suele descartarse. Si tu meta es cambiar de área laboral lo ideal es aproximarte poco a poco, buscar oportunidades en tu empleo actual. Si estás fuera de ese trabajo, analiza qué datos de tu CV o entrenamientos, se acercan un poco a la nueva área que deseas ingresar. Enfócate en promover otro tipo de competencias, como "rapidez" para resolver problemas e integrar equipos. 

3. Muchos trabajos de poca duración. Inestabilidad es la primera impresión que causará un currículum con varios empleos en un periodo corto de tiempo.

Roberto Esparza explica que hay quienes cambian continuamente por buscar otros retos y aprendizajes, para estar en otra área, tener una mejoría económica, de prestaciones y de condiciones. A esto se le conoce como job hopper (saltador de empleos) positivo.

Una situación distintita es el empleado que salta de una oficina a otro, sin ningún beneficio, por un mismo sueldo o una diferencia muy pequeña. En ése caso, se trata de una "rotación negativa y por supuesto es un foco en la entrevista", explica.

Toma nota. Podrías caer en la tentación de pensar que la movilidad que has tenido es un factor que juega en contra tuya. Si sabes que los cambios de un empleo a otro fueron para mejorar, acercarte a un objetivo profesional, sé transparente en explicar los movimientos, sin detenerte demasiado en ello o enmudecer de nervios cuando el reclutador pregunte. Una mala opción es intentar mentir haciendo que las fechas cuadren de cierta manera. El empleador se dará cuenta de la verdad.

Otra alternativa, de acuerdo con las sugerencias de OCC, es utilizar el formato de currículo funcional en tu historia laboral. En lugar de ordenar la información de manera cronológica, agrúpala por áreas laborales, así el reclutador aprecia más tu experiencia. También funciona hacer una lista de trabajos temporales y mencionar las experiencias de corta duración. En la Carta de Presentación y Objetivo Laboral incluye que has tomado varios empleos de este tipo a la espera de una buena oportunidad.

4. Poco crecimiento laboral. Puede haber 10 candidatos con las mismas competencias, pero aquel que demuestre logros tiene puntos a su favor.

Toma nota. En un CV con más de cinco años de experiencia, el reclutador espera encontrar una señal de que eres superior "al promedio". Un ascenso, un proyecto exitoso o el logro de objetivos en empleos anteriores son el tipo de referencias que quiere. Elige ejemplos de lo que conseguiste en otros trabajos y tradúcelos en un logro, con cifras y una redacción clara de qué conseguiste al realizar ciertas funciones. Redactar con verbos que refieran acción es otra estrategia para dar mayor poder a tus responsabilidades. Ten cuidado con adornar las cualidades, un CV muy impresionante puede ser contraproducente y causar desconfianza.

Si por determinadas circunstancias tienes la necesidad de aplicar a un puesto para el cuál podrías ser catalogado como sobrecalificado, los especialistas sugieren adecuar el CV a las necesidades de la empresa enfocándote en los requisitos de la vacante.


lunes, 28 de abril de 2014

Cómo las redes sociales podrian arruinar tu carrera profesional

 






Con el auge de las redes sociales, los buscadores de trabajo están mostrando, involuntariamente, sus verdaderos colores. En algunos casos, con consecuencias muy reales como ser descalificados en la carrera por conseguir un puesto de trabajo o incluso la pérdida de una oferta de trabajo.


Principales errores 


Las redes sociales como Facebook, Twitter y Google+ nos permiten conectarnos con los grandes jugadores del mercado. Pero si se usan incorrectamente, éstas pueden convertirse en plataformas peligrosas que arruinan la reputación de una persona o de una marca.

 

Te presento cinco formas en las que los usuarios de social media pueden destruir su reputación: 

 

1. Posts aburridos

Un post aburrido es todo aquel que no tenga una personalidad única o una perspectiva. Darle un nuevo giro u óptica a un tema gastado o romper con el estatus quo es lo que llama la atención de los usuarios que reciben cientos de mensajes al día. Así es que pregúntate a ti mismo cómo puedes imprimirle tu carácter o tu sentido del humor a cada mensaje que publiques en una red social. Finalmente, ésta es la esencia del branding; lo último que quieres es ser fácil de olvidar.

 

2. Faltarle al respeto a los demás

Las redes sociales no son el lugar para arreglar problemas con otras personas. En realidad, es prácticamente lo mismo que gritarle insultos a alguien en público o subirle la voz al empleado de una tienda. Sí, llama la atención de los usuarios, pero éste no es el tipo de atención que quieres recibir.

 

Desafortunadamente, conforme más escalas en las redes sociales, más personas te tiran piedras. Pero no intentes resolverlo en público; simplemente borra el comentario, bloquea a la persona y decide si quieres atender el problema en privado o dejarlo ir.

 

3. No promover a los demásCuando se trata de construir tu negocio y de desarrollar una red de contactos poderosa, debes desarrollarte una reputación de alguien que destaca el trabajo ajeno. Esto no sólo te permitirá darle crédito a los demás por sus logros, también comunica que tienes la suficiente seguridad en ti mismo como para promover a otros en tu industria. Una forma efectiva de destacar a los demás es que cuando alguien te da un buen consejo, publícalo en Facebook y Twitter y etiquétalos en los comentarios o recomiéndalo en LinkedIn.

 

4. No responder los comentarios

No responder a los comentarios en tu blog o en social media no es para nada distinto a iniciar una conversación con alguien y luego ignorar su respuesta. Monitorear constantemente todos los comentarios y las preguntas puede consumirte mucho tiempo, pero aunque sea publicar un comentario de seguimiento por post puede demostrar que te importa y que estás comprometido con ellos.


5. Ser etiquetado en fotos cuestionables

Casi todos hemos sido etiquetados en una foto que debería llamarse “No es lo que parece”. Aunque las fotos pueden ser algo muy divertido, debes pensar dos veces antes de permitir etiquetarte en imágenes cuestionables. Como dueño de un negocio, debes tener siempre en mente cómo quieres ser percibido en público. Elimina las etiquetas de este tipo de fotos. Tu mejor aliado para crear imágenes que atraigan al público que te interesa es simplemente usar el sentido común.     



Clave en el proceso de selección

Según la Encuesta de Reclutamiento Social 2013 realizada por Jobvite, que comprendió a mil 200 directores a nivel mundial, el 93% de los reclutadores sostiene que probablemente utilice el perfil de los candidatos en las distintas redes sociales durante el proceso de selección.

Cerca del 39% de los empleadores de Estados Unidos utilizan las redes sociales para investigar a los candidatos y el 43% de ellos indicó que pudo encontrar información que fue determinante a la hora de no contratar a un candidato, según lo publicado en una encuesta realizada en 2013 por el sitio internacional CareerBuilder.com.

Teniendo en cuenta esto se confirma que cada vez es más importante mantener nuestra vida profesional separada de la vida privada, aunque esta tarea se está tornando cada vez más difícil.


Cuida tu  valor en línea

 Es fundamental comprender cómo se aparece en línea, aunque la mayoría de las personas no lo hace.

“Desafortunadamente, la mayoría de las personas son más reactivas que proactivas cuando se trata de administrar su reputación en línea”.

“Hasta que algo negativo sucede, no pensamos realmente acerca de nuestra identidad en línea, y luego ya es demasiado tarde”.

Ve  directo a la fuente

Tanto Google como otros motores de búsqueda clasifican los contenidos en línea de acuerdo a su calidad, el número de enlaces que apuntan hacia él, las palabras claves y cuán reciente o fresco es.

Eso significa que cuantas más redes sociales utilice, deberá tener más cuidado con lo que los empleadores puedan ver.

“Los empleadores buscarán su nombre y los resultados variarán en función de lo que usted haya publicado o de lo que otras personas hayan publicado sobre usted”.


Amplía tu red

 Trabaja fuerte para construir tu  marca personal en línea configurando perfiles en las redes sociales como LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram y About.me.

“Tu marca personal es tu negocio, así que debes crear una página en Facebook como si fuera un negocio y debes postear entradas de interés profesional”.

“Google está continuamente buscando contenido fresco. Si alguien busca tu nombre, el hecho de tener contenido fresco que demuestre tu valor lo proyectará de una mejor manera”.

crear una cuenta utilizando un servicio como Slideshare.com que te permite compartir tus presentaciones. Esto puede demostrar de manera visual tus conocimientos y experiencia.

Además,  el  redactar un blog con entradas diarias “para construir tu repertorio de valor en línea, que evidencie tu  capacidad de crear y agrega valor”.

“Esto te  ayudará a crear una excelente primera impresión en línea. (Y también) promocionará tu valor así como empujará hacia abajo (en Google) las cosas negativas. Las primeras impresiones son las que cuentan”.

Se recomienda utilizar una herramienta de administración de redes sociales, como HootSuite, para postear las actualizaciones en todas las plataformas sociales de manera simultánea.


Cuida tu reputación

1. Crea contenido. Promociona  tu  experiencia redactando tu  propio blog, realizando entradas en los blogs de otros y comentando en los grupos de LinkedIn.

2. Configura la autoría de Google. Vincula tu cuenta de Google Plus (abre una cuenta si todavía no la tienes) con tus entradas en línea. Esto ayuda a proteger lo que escribes y comparte como de tu  propia autoría.

3. Configura las alertas de Google. Asegúrate de chequear “todos los resultados” y no solo “los mejores resultados”, garantizando así que todo lo que contenga tu  nombre será monitoreado y le será reportado.

4. Crea el perfil de manera inteligente.  necesitas una presencia fuerte en LinkedIn por lo que debes tomarte el tiempo necesario para crear un perfil completo con tu  presencia de “marca”.

5. Administra activamente tu  propia red.Controle tu  presencia en línea todo el tiempo. Esto puede requerir el pago de una pequeña suma para adquirir una herramienta de gestión de reputación. Existen tres herramientas que te  pueden ayudar: Brandyourself.com (membresía básica gratuita), Vizibility.com (membresía básica gratuita) y Reputation.com (cuota).

lunes, 21 de abril de 2014

5 tips de como buscar trabajo




En la actualidad  para buscar trabajo no nos van a servir las técnicas que se usaban hace tan solo 5 ó 10 años. Las reglas han cambiado completamente y las soluciones que valían hace unos pocos años no van a servir ahora. 

Desgraciadamente el desempleo es una realidad hoy en día que afecta a una gran parte de la población y sobre todo a los jóvenes. 

La competencia, la globalización, el desarrollo de la tecnología y el cambio de paradigma hará que los perfiles profesionales cambien y las profesiones que no tenían tasas de paro anteriormente, ahora se encuentren obsoletas. El desarrollo tecnológico hará que las profesiones que no tenían paro, ahora estén obsoletas

Si eres una de estas personas que están en situación de desempleo y has de buscar trabajo, presta atención a estos consejos  que parecen evidentes pero son los que la mayoría de personas no siguen y por eso fracasan. 



Aparta los pensamientos negativos

Deja de lamentarte de tu situación. Es un pensamiento que no lleva a nada bueno. No dudamos que puedes estar viviendo un injusticia, lamentablemente es muy corriente hoy en día que los buenos profesionales no tengan trabajo. No es justo ni es algo que puedas controlar, mejorar o arreglar, pero es así. a partir de ahí debes construir algo, y cuanto antes comiences, antes lo conseguirás.

Deja de ver el reto de encontrar empleo como algo inalcanzable. Plantea metas a corto plazo, por fases. Es posible que hacerte un plan de trabajo diario, semanal y anual sea lo mejor. Buscar trabajo es una carrera de fondo y en muchas ocasiones no verás los frutos hasta pasado mucho tiempo. Ten paciencia, de verdad que si te esfuerzas, la recompensa llegará más tarde o más temprano.

Sal de tu burbuja y de tu zona de comfort 

Puede ser que a lo que te dedicabas profesionalmente ya no puedas volver a dedicarte. Visita portales de empleo, analiza las ofertas y las demandas de trabajo y busca algo a lo que puedas dedicarte y que esté lo más relacionado posible con tu formación. 


Sé consciente de tus aptitudes y debilidades

Analiza tu curriculum, tu formación y tus aptitudes. Sé sincero y piensa si te contratarías a ti mismo para el puesto al que quieres aspirar. Si no conoces tus debilidades, no podrás mejorarlas.

Una vez sepas tus debilidades, puedes subsanarlas. Elige la formación que quieras para reorientar tu carrera o para mejorar alguna faceta al mismo tiempo que sigues el proceso de buscar trabajo. 

Cuida tu identidad Online

Hoy en día, para buscar trabajo hay que estar en Internet. Ábrete perfiles y comienza a ser activo en redes sociales como por ejemplo Twitter o Linkedin. No vale eso de “…yo es que la tecnología y las redes sociales no me gustan, no me aclaro mucho.” No hace falta que seas pesado y te conviertas en un “spammer”, pero si interactúas demostrará que eres una persona inquieta y activa. Sigue a personas influyentes de tu sector e intenta conversar con ellas.

Sobre todo no desfallezcas. Mientras estés desempleado, tu trabajo es buscar trabajo.